Merci Raymond, acteur de la révolution verte

Notre ambition est de reconnecter les citadins à la nature à travers des actions de végétalisation et d'agriculture urbaine.

Photo of Marie-Sophie Mathiot
0 2

Written by

Eligibility Criteria

  • I confirm that I am fully aware of the eligibility criteria and terms of the Act for Biodiversity Challenge and that I am eligible to apply.
  • I am 18 years old or older.

Initiative's representative name

Hugo Meunier

Initiative's representative date of birth

30 janvier 1990

Initiative's representative gender

  • Man

Headquarters location: country

  • France

Headquarters location: city

Paris (11ème arrondissement)

Where are you making a difference?

Principalement Île de France mais nous avons planté des graines un peu partout ! (Lyon, Cannes, Toulouse...)

Website or social media url(s)

https://merciraymond.fr

Date Started

01/2015

Project Stage

  • Growth (have moved past the very first activities; working toward the next level of expansion)

Yearly Budget : What is your current yearly budget for the initiative?

  • €500k - €1m

Organization Type

  • For-profit

1. Founding story: Share a story about the "Aha!" moment that led the founder(s) to get started or the story of how you saw the potential for this project to succeed.

Merci Raymond est avant tout une aventure collective. Une aventure impulsée par Hugo Meunier en 2015, en hommage à son grand-père Raymond, agriculteur du sud-ouest de la France depuis plusieurs générations, à laquelle ont rapidement pris part Antoine Baume puis Guillaume Hadjigeorgiori. Il s’agissait de rendre hommage à son terroir, aux valeurs de la campagne. Ces valeurs, nous les portons depuis dans les villes.

2. The problem: What problem are you helping to solve?

Le constat est simple : nous aimons la dynamique urbaine, mais, habitués à l’air de la campagne, aux fruits et légumes frais et aux paysages verdoyants, nous n’arrivions pas totalement à nous résigner au gris et à la pollution des villes. L’aventure a été semée d’embûches, mais nous sommes fiers de pouvoir dire que nous contribuons, à notre échelle, au mouvement de la révolution verte des villes pour reconnecter les citadins à la nature et renforcer la biodiversité.

3. Your solution: How are you working to solve this problem? Share your specific approach.

Créée en 2015, Merci Raymond est une startup française éco-responsable rassemblant jardiniers et créatifs déterminés à redonner place au végétal dans le milieu urbain en rendant les villes plus vertes et plus gourmandes et en incitant les citadins à prendre part à la révolution verte. Merci Raymond mène des actions de végétalisation à de multiples échelles dans différents lieux (espaces publics, rooftops, stores, bureaux, etc.) tant pour leur redonner du vert ou y créer des espaces dédiés à l’agriculture urbaine, que pour fédérer le plus grand nombre et créer du lien social autour d’une action positive : le jardinage. Concrètement, nous proposons une offre intégrale : de l'étude et la conception, à l'exécution sur chantier, puis l'accompagnement des communautés locales pour faire vivre ces espaces à travers des animations pédagogiques (jardinage, cueillette, transformation en tisanes et confitures...).

4. Innovation: How are you innovating or using unique approaches to solve the problem?

Innovation sociale : Merci Raymond est un collectif d'impulseurs, qui ont été dans les premiers à militer pour plus de nature en ville (à travers la démocratisation des permis de végétaliser par exemple). L'action engagée de communication sur notre activité et de valorisation des espaces urbains (photos, vidéos...) pour sensibiliser les citadins est au coeur de nos objectifs. Innovation d'activité : Aujourd'hui, Merci Raymond s'est positionné comme expert en scénographie végétale et en agriculture urbaine - deux domaines innovants segmentés, et est sollicité de plus en plus en amont dès les phases de conception d'aménagement urbain. Nous avons par exemple travaillé sur une méthodologie globale pour la construction d’une “ferme urbaine re

5. Collaboration: How does your initiative seek to bring key players together to preserve biodiversity?

1. Créer des communautés qui soutiennent la biodiversité 2. Créer des espaces de support de biodiversité : par exemple des corridors de biodiversits avec la végétalisation des toits utilisants des plantes mellifères 3. Engager des partenaires à s'impliquer dans la biodiversité. Des exemples incluent Les Alchimistes (compost), Fauve (brasseur de bière local dans le 11e arrondissement de Paris)

6. Impact: how has your project made a difference so far — in terms of both business outputs and social impact? How do you plan on measuring progress?

Merci Raymond accompagne tout type d'acteur à installer des espaces de biodiversité : entreprises, bailleurs, collectivités territoriales, villes... Depuis la création de Merci Raymond en 2015, nous comptons + de 500 projets (allant de surfaces intérieures à des écoquartiers) avec + de 200 clients. Notre impact est double : écologique (+ de 150 000 végétaux plantés) et social (+ de 25 000 mains vertes stimulées dans 10 villes)

7. Growth strategies: what are your main strategies for scaling your impact?

Notre ambition est de créer la première ferme expérimentale signée Merci Raymond, en partenariat avec l'AgroParisTech et l'INRA afin de développer un modèle économique robuste et des indicateurs techniques d'impact en suivi continu.

8. Creating shared value: How does your initiative create value for society? Or different stakeholders?

Nos actions sont à destination de tous, puisque la mission de Merci Raymond de remettre de la biodiversité en ville contribue de l'intérêt général. Notamment, à travers l'amélioration de la qualité de l'air, la réintroduction du vivant dans les villes et la sensibilisation des citadins sur ces questions clés. Par ailleurs, nous répondons à un besoin de vert des citadins qui est né récemment et qui a pris toute son ampleur avec le changement climatique, la croissance démographique forte et l'urbanisation exponentielle. 1. Ce besoin des citadins est ressenti jusque dans les programmes politiques, mais aussi dans les nouveaux projets d'aménagement urbains - nous travaillons de plus en plus

9. Financial sustainability plan: can you tell us about your plan to fund your project and how that plan will be sustainable in the short, medium, and long term?

Merci Raymond n'a jamais eu recours à des financements externes et a grandi par une gestion de projet solide et fiable. Nous avons réussi à fidéliser des clients mais aussi des partenaires, ce qui fait aussi une de nos forces. A court-terme, nous avons comme objectif de continuer à croître, et d'accélérer notre croissance avec des financements dédiés au recrutement de talents, à l'attaque de projets de plus en plus ambitieux. A moyen-terme, nous voulons créer des agences dans plusieurs villes en France, pour pouvoir se déployer à l'internationale à long-terme.

10. Team: what is the current composition of your current team (types of roles, qualifications, full-time vs. part-time, board members, etc.), and how do you plan to evolve the team’s composition as the project grows?

Merci Raymond compte 25 collaborateurs, les fondateurs ont réussi à s'entourer de talents : des compétences pluridisciplinaires en interne (ingénieurs agronomes, paysagistes, architectes, designers, menuisiers, fleuristes, jardiniers), des fonctions types (financier, commerciaux, stratégie) Au fur et à mesure que Merci Raymond se développe, nous prévoyons d'augmenter la masse salariale significativement pour pouvoir répondre à tous les projets en cours (d'ailleurs, nous recrutons !).

11. How did you hear about this challenge?

  • Sur le salon Change Now lors duquel nous avons créé un espace végétalisé et où nous avons pu échange

Evaluation results

4 evaluations so far

1. 1) OVERALL EVALUATION

Yes, absolutely! - 75%

Yes/maybe - 0%

Maybe - 0%

Maybe/no - 25%

No - 0%

2. 2) CONNECTION TO BIODIVERSITY

5 —Absolutely! It’s crystal clear how the solution is directly contributing to preserving and/or restoring biodiversity. - 100%

4—Yes, it establishes a clear connection to biodiversity. - 0%

3—Somewhat, the entry speaks to biodiversity but the direct impact is not well established and/or it is focused on a single species without considering its impact on the broader ecosystem - 0%

2—Not really, the connection to biodiversity is weak - 0%

1—No. The entry does not reference the solution’s impact on biodiversity. - 0%

3. 3) Is this entry IMPACTFUL?

5 -Yes, absolutely! - 50%

4- Yes, I think so. - 25%

3- Maybe. - 0%

2- Probably not. - 25%

1- No. - 0%

4. 4) Is this entry INNOVATIVE?

5 -Yes, absolutely! - 25%

4- Yes, I think so. - 50%

3- Maybe. - 0%

2- Probably not. - 25%

1- No. - 0%

5. 5) Is this entry VIABLE financially and operationally?

5 -Yes, absolutely! - 75%

4- Yes, I think so. - 0%

3- Maybe. - 25%

2- Probably not. - 0%

1- No. - 0%

6. 6) Is this entry ACTIVATING CHANGEMAKING?

5 -Yes, absolutely! - 25%

4- Yes, I think so. - 50%

3- Maybe. - 0%

2- Probably not. - 25%

1- No. - 0%

7. 7) Does this entry value COLLABORATION WITH OTHER STAKEHOLDERS in its approach?

5- Yes, absolutely! - 75%

4- Yes, I think ko. - 0%

3- Maybe. - 0%

2- Probably not. - 25%

1- No. - 0%

8. 8) FEEDBACK – Highlights

INNOVATION: You have a great understanding of the problem, have researched existing solutions, and have developed unique, thoughtful new solutions - 50%

IMPACT: You use specific numbers and evidence to describe what your project has achieved so far (or plan to achieve in the future) and you have a plan for measuring impact - 50%

GROWTH & LEADERSHIP POTENTIAL: You have a thoughtful plan for growth and your founding team has a strong combination of leadership and knowledge-based skills - 50%

VIABIBLITY: You have given a great deal of thought to not just the idea itself but how to make it work from a financial perspective in the present and future - 50%

CHANGEMAKING ACTIVATION: You value thinking around how to activate changemakers and empower them to innovate through your product or programming - 100%

POTENTIAL TO CREATE SHARED VALUE: You have a clearly defined plan on how to maximize shared value across multiple sectors and stakeholders - 100%

WRITING STYLE: Your writing style is concise, descriptive, clear, and specific - 0%

Other option - 0%

9. 9) FEEDBACK - Areas for Improvement

INNOVATION: Be more specific in your description of the research you have done into the past solutions to this problem and focus on how your solution is unique and innovative - 100%

IMPACT: Provide specific instances of your social impact and how you plan to measure impact – it may be helpful to describe the beneficiaries, products and programming, and provide evidence of (or plan for) how to measure impact - 0%

GROWTH & LEADERSHIP POTENTIAL: Your plan for growing the organization can benefit from more specifics. How can you round out the various skills of your current leadership team to make the project a long-term success? - 100%

VIABILITY: Make sure you have provided descriptive information about your financial sustainability plan. Where do the funds come from now and do you have a concrete plan for future sustainability? - 100%

POTENTIAL TO CREATE SHARED VALUE: your plan can benefit from more thought on how to create value for all stakeholders, not just immediate beneficiaries - 0%

WRITING STYLE: Try to be more concise, descriptive, clear, and specific. Avoid jargon. - 100%

Nothing – I thought everything was great! - 0%

CHANGEMAKING ACTIVATION: Try to provide more insights into how you are activating changemakers and empowering them to innovate through your product or programming - 100%

Other option - 0%

0 comments

Join the conversation:

Comment