Agricultura Campesina Sostenible para una cuenca sana

Impulsamos agricultura orgánica que frene la erosión de los suelos, proteja la calidad del agua y mejore los medios de vida campesinos.

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Preferred language

  • Spanish

Organization name

Consejo Civil Mexicano para la Silvicultura Sostenible A.C.

Year founded

1996

Initiative stage

  • Growth (the pilot has already launched and is starting to expand)

Annual budget in 2017 (USD)

  • $100k - $250k

Number of beneficiaries impacted so far

  • 250 - 500

Organization type

  • Nonprofit, NGO, or citizen sector

Secondary Focus Area

  • Water
  • Nutrition

Headquarters location: Country

  • Mexico

Headquarters location: City

Ciudad de México
Miguel Ángel de Quevedo 103. Col. Chimalistac. Del. Alvaro Obregón. CP 04470.

Location(s) of impact

México: Amanalco, Valle de Bravo, Ciudad de México

Website

http://www.ccmss.org.mx/
http://amanalco.ccmss.org.mx/iniciativaagua/

Facebook URL

www.facebook.com/ccmss.org.mx
www.facebook.com/IniciativaAgua

Twitter URL

https://twitter.com/CCMSSAC
https://twitter.com/iniciativa_agua

Problem: What problem is this initiative trying to address?

La cuenca Amanalco-Valle de Bravo provee alrededor de 6 m3/seg de agua potable a la Cd. de México. Sin embargo, está sufriendo una importante degradación; una de las causas es la pérdida de suelos por erosión (25% de la cuenca con pérdidas de más de 50 toneladas de suelo por hectárea por año), el arrastre de sedimentos a los cuerpos de agua y la contaminación del agua por nutrientes y químicos por agroquímicos. Al mismo tiempo, los campesinos están perdiendo la capacidad de su tierra para producir y viven en la pobreza.

Solution Summary: What is the proposed solution? What do you see as its most promising aspects for creating shared value?

Agricultura Campesina Sostenible tiene el objetivo de mejorar los medios de vida campesinos y los paisajes agrícolas de la cuenca. Trabajamos con familias campesinas impulsando el uso de prácticas que frenen la erosión del suelo, incrementen la infiltración de agua, usen insumos agrícolas orgánicos auto-producidos, mejoren la productividad y aumenten la diversidad de alimentos.
Ofrecemos capacitación, asistencia técnica y apoyos iniciales en especie a las familias para que puedan transformar sus prácticas de cultivo. Así, los productores obtienen alimentos más variados y sanos, tienen suelos más productivos y reducen los impactos ambientales, contribuyendo a lograr una cuenca con agua limpia. Además, generamos valor compartido conectando a los pobladores y visitantes de Valle de Bravo con los campesinos; difundiendo sus acciones por la conservación, promoviendo la venta de sus productos y operando un mecanismo local de pago que recompense el uso de prácticas sostenibles de manejo.

Impact: What is the impact of the work to date? Specify both the social and the environmental impact of your work

La iniciativa inició en 2010 y hasta el momento ha trabajado con 394 familias campesinas con las que se han establecido 560 hectáreas de parcelas agrícolas con buenas prácticas de manejo.
Se ha reducido en promedio 35% la erosión del suelo en las parcelas participantes. Se producen más alimentos incluyendo ahora, además de maíz; hasta 8 diferentes cultivos y diversidad de árboles frutales. Se han establecido 106 km de barreras vivas productivas que detienen la erosión, ayudan a la infiltración de agua, y dan hábitat a fauna silvestre y a polinizadores. Los participantes producen cada año con ingredientes locales cerca de 480 ton de abonos orgánicos además de biofertilizantes y repelentes orgánicos.
Se ha reducido el arrastre de sedimentos y contaminantes hasta los arroyos; beneficiando a millones que consumen agua de esta cuenca al estar más limpia. Logramos operar un mecanismo local de pago que contribuye a solventar los costos de mejorar el manejo en tierras agrícolas y forestales.

Financial sustainability plan: How is this initiative financially supported? How will you ensure its financial sustainability long-term?

La iniciativa es financiada por subvenciones (50%) de organismos y fundaciones privadas nacionales e internacionales, contribuciones de corporaciones (20%), donaciones individuales a través del mecanismo de pago por servicios ambientales (10%), e ingresos obtenidos por los campesinos por la venta de sus productos (20%).
La siguiente fase es establecer cadenas de valor corresponsables con otros habitantes de la cuenca y fortalecer el mecanismo local de pago. Para ello, aprovecharemos el flujo turístico de Valle de Bravo, y apoyaremos a 50 familias a insertarse en los mercados locales con su producción y después integraremos al resto de los participantes. Además, haremos una estrategia de comunicación y negociaciones para el mecanismo para que los usuarios del agua contribuyan cada vez más.

Unique value proposition: What makes your initiative innovative? How does your project differ from other organizations working in the same field?

Es innovadora y diferente porque:a) sitúa al campesino en el centro de la acción, b) tiene enfoque de manejo integrado del territorio pues trabajamos con los campesinos en la agricultura y también en mejorar el manejo de los bosques y el agua, restaurar áreas degradadas, y en fortalecer economías locales, c) tiene un mecanismo de pago por servicios ambientales que contribuye a la sostenibilidad financiera. Nuestra iniciativa es integral mientras otros atienden la problemática de forma sectorial.

Founding story: Share a story about the "Aha!" moment that sparked the beginning of this initiative.

En 2012, cuando apenas iniciaba esta iniciativa la presa vivió un momento muy crítico. El excesivo florecimiento de microalgas y cianobacterias por acumulación de nutrientes (nitrógeno y fósforo) en el agua hizo que cerraran la presa a la navegación, causando pérdidas en el sector turismo (aprox. MXN $500 millones) y en las comunidades.
A raíz de esto, investigamos más sobre los costos de la degradación de la tierra en la cuenca y vimos que se gasta alrededor de MXN $48 millones al año en un químico que retira sedimentos del agua y permite potabilizarla. Este ejemplo muestra como tanto los campesinos y la sociedad pierde por los daños ambientales causados por el mal manejo de recursos naturales.
Así se evidenció la necesidad de conectar a usuarios del agua con las acciones de campesinas de mejor manejo de la tierra y decidimos crear un mecanismo financiero que lo permitiera.

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Evaluation results

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3. Social and/or Environmental Impact

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4. Financial sustainability

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5. Potential to Scale / Replicability

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6. Organizational Leadership

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7. Potential for Creating Shared Value

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2 comments

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Photo of Mouhamadou Moustapha Seck

Congratulations. It's really promising.

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