Gestion de l'eau à travers le traitement de vêtements de façon industrielle.

Textiles Propres & Services a pour ambition de partager sa valeur avec des partie prenantes dans son réseau de point relais.

Photo of Sarl TEXTILES PROPRES SERVICES
2 3

Written by

I confirm that I am fully aware of the eligibility criteria, and based on its description, I am eligible to apply to the CSV Prize 2017.

  • Yes, I'm eligible

Preferred language

  • French

Organization name

Textiles Propres & Services Gabon ( TPS GABON)

Year founded

2016

Initiative stage

  • Start-Up (a pilot that has just started operating)

Annual budget in 2017 (USD)

  • $10k - $50k

Number of beneficiaries impacted so far

  • 1 - 10

Organization type

  • Social enterprise

Secondary Focus Area

  • Water

Headquarters location: Country

  • Gabon

Headquarters location: City

Libreville

Location(s) of impact

GABON: Libreville

Facebook URL

textiles propres services

Problem: What problem is this initiative trying to address?

Les problèmes résolus dans notre environnement sont :
- L’absence sur le marché de blanchisserie industrielle adressée aux professionnels ;
- Les problèmes d’eau rencontrés dans les quartiers ;
- Le problème de ceux qui n’ont pas de temps ou la capacité, soit de laver et repasser, soit d’aller récupérer les vêtements dans les pressings.

Solution Summary: What is the proposed solution? What do you see as its most promising aspects for creating shared value?

Le développement de points relais répond à l’exigence pour TPS GABON d’augmenter les volumes de vêtements traités avec des prix attractifs. Pour la mise en œuvre de ses points relais, TPS GABON compte sur plusieurs parties prenantes, afin d’augmenter sa part de marché et étendre sa présence auprès des clients. Les partie prenantes sont propriétaires des points relais et, ne supportent pas toutes les installations matérielles : investissement quasi nul en équipements. Ils ne sont pas équipés en machines mais nécessite un peu d’aménagement.
TPS GABON, dans sa politique sociale compte privilégiée pour la gestion de ses points relais :
- Les personnes économiquement faibles ;
- Les jeunes diplômés à la recherche d’un emploi ;
- Les personnes à mobilité réduite ;
- Les jeunes filles mères ;
- Les veuves et orphelins.
Ce partenariat nécessite des engagements pour TPS (formation, communication, logistique...) et pour les parties prenantes (local, droit d'entrée...).

Impact: What is the impact of the work to date? Specify both the social and the environmental impact of your work

Sur le plan social :
TPS apporte une politique tarifaire qui est à la portée de toutes les bourses. Grâce à cette politique, TPS a créé aujourd’hui 4 emplois à temps plein et 3 à temps partiel. Sur un autre point, TPS apporte une solution avec livraison à domicile ce qui donne une opportunité pour ceux qui n’ont pas d’eau dans les quartiers. Enfin, nous pouvons ajouter que le service de livraison soulage les personnes qui ont un handicap mais aussi les personnes âges. Aujourd’hui, TPS est une équipe qui a été formé dans le pressing de l’hôtel Radysson. Avec plus de 20 000 vêtements traités depuis 2016.grâce à sa seule unité de production à ce jour.
Sur le plan environnemental,
L’utilisation de l’aqua nettoyage à TPS est obligatoire. Nous refusons d’utilisé le Perchloroéthylène qui est un produit cancérogène. Aussi, nous apportons une solution aux zones qui n’ont pas d’eau dans la capital et ces environs.

Financial sustainability plan: How is this initiative financially supported? How will you ensure its financial sustainability long-term?

Subventions : Nous avons obtenu une subvention de l'Etat gabonais qui s’élève à 30 Millions de FCFA. Avec ce capital, nous avons pu acquérir l'outil de production : 1 Machine à laver de 25 Kgs - 1 Machine à sécher de 23 Kg - 2 tables à repasser avec centrales vapeur - Aménagement dans le nouveau local. Aussi, TPS a été lauréat 2017 de la Fondation TONY ELUMELU, donnant droit à un financement de 10.000 $.

Revenu gagné : Sur le plan commercial, TPS compte à ce jour plus de 200 clients réguliers et 1 B to B. A noter qu'un contrat est sur le point d'être signé avec un hôtel 4 étoiles. En termes de Chiffre d'affaires, depuis le début de nos activités en Avril 2016, nous avons dégagé un total de : 12. 037. 900 FCFA. Nos prévisions commerciales sont fonction du développement de points relais.

Unique value proposition: What makes your initiative innovative? How does your project differ from other organizations working in the same field?

Contrairement, aux concurrents qui sont situés au Centre-ville (galeries commerciales, grands carrefours...), nous avons choisi de nous installer en zone périphérique et plus proche des consommateurs. Ce choix consiste en 2 stratégies :
- Développer un ensemble de points-relais de notre service, plus proche de nos clients ;
- Proposer la livraison à domicile en misant sur une application mobile;
- Développement de la marque TPS, en proposant une gamme de produits et services connexes.

Founding story: Share a story about the "Aha!" moment that sparked the beginning of this initiative.

Ce projet est porté par deux jeunes gabonais, diplômés en Sciences de gestion (Gabon). En 2012, ils lancent au sein du campus universitaire OMAR BONGO l’idée d’un pressing. Ils engagent les 1er travaux, avec leurs simples bourses, avant d’être expulsés en Décembre 2014. Durant cette même année, ils remportent le Grand Prix de l’Excellence 2014 (Concours national de Plans d’affaires financés par la Présidence de la République et la Banque Mondiale) avec ce projet. Au regard des lenteurs administratives, les décaissements de fonds débutent en Mai 2016, après que les entrepreneurs aient lancé l’activité avec 1.000.000 FCFA. Ce lancement se fait dans la cuisine de la maman d’un des associés. Par ailleurs, ce dernier a décliné une offre de stage de TOTAL GABON pour entièrement se dédier au suivi du projet.
C’est ainsi que Patrice NDONG ABOGHE a suivi une formation en buanderie industrielle.

Where did you hear about the Nestlé Creating Shared Value Prize?

  • Other

Evaluation results

2 evaluations so far

1. Overall evaluation

5 - This idea rocked my world. It’s awesome! - 0%

4 - This idea seems really exciting. With a little more polishing, it’d be among my favorites. - 50%

3 - I think the idea is great, but it needs some work before it moves onto the next round. - 50%

2 - I liked it fine but preferred others. - 0%

1 - It didn’t make my heart beat faster. Needs significant revisions. - 0%

2. Innovation

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 50%

3 - This has some good elements and some areas for development - 50%

2 - This doesn’t inspire me so much - 0%

1 - This entry is weak here - 0%

3. Social and/or Environmental Impact

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 50%

3 - This has some good elements and some areas for development - 0%

2 - This doesn’t inspire me so much - 50%

1 - This entry is weak here - 0%

4. Financial sustainability

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 0%

3 - This has some good elements and some areas for development - 100%

2 - This doesn’t inspire me so much - 0%

1 - This entry is weak here - 100%

Nothing stands out! I thought it was great. - 0%

5. Potential to Scale / Replicability

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 50%

3 - This has some good elements and some areas for development - 50%

2 - This doesn’t inspire me so much - 0%

1 - This entry is weak here - 0%

6. Organizational Leadership

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 0%

3 - This has some good elements and some areas for development - 100%

2 - This doesn’t inspire me so much - 0%

1 - This entry is weak here - 0%

7. Potential for Creating Shared Value

5 - Absolutely, 100%! - 0%

4 - I feel really good about this - very promising - 50%

3 - This has some good elements and some areas for development - 50%

2 - This doesn’t inspire me so much - 0%

1 - This entry is weak here - 0%

2 comments

Join the conversation:

Comment
Photo of Adjo Juliette

Félicitations à vous et bonne suite.

Photo of Sarl

Merci pour ces encouragements!