Hortas Urbanas e Empreendedorismo Social

A Vianatus é um negócio de impacto que desenvolve hortas urbanas em diferentes ambientes.

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I confirm that I am fully aware of the eligibility criteria, and based on its description, I am eligible to apply to the CSV Prize 2017.

  • Yes, I'm eligible

Preferred language

  • Portuguese

Organization name

Vianatus - Hortas Urbanas

Year founded

2016

Initiative stage

  • Start-Up (a pilot that has just started operating)

Annual budget in 2017 (USD)

  • $10k - $50k

Number of beneficiaries impacted so far

  • 1,000 - 5,000

Organization type

  • Social enterprise

Secondary Focus Area

  • Nutrition

Headquarters location: Country

  • Brazil

Headquarters location: City

São Paulo

Location(s) of impact

Brasil: São Paulo - Capital

Website

http://www.vianatus.com

Problem: What problem is this initiative trying to address?

A densa urbanização de nossas cidades tem dificultado a criação de hortas urbanas em
espaços vagos devido justamente a carências desses espaços.
Edificações e empresas geralmente possuem espaços ociosos, como as lages e telhados e
esses espaços sofrem muito com os efeitos advindos principalmente da exposição direta as
intempéries do tempo, com por exemplo a formação de ilhas de calor, que prejudicam os
sistemas de isolamento térmico e acústico das construções, acarretando em um aumento do
consumo de energia.

Solution Summary: What is the proposed solution? What do you see as its most promising aspects for creating shared value?

A Vianatus nasceu com a missão de ser um negócio de impacto social, transformando toda cadeia de
parceiros em uma grande rede sustentável. Contribuindo para gerar renda para pequenos produtores de agricultura familiar (que se tornam nossos fornecedores de mudas orgânicas) cooperativas de beneficiamento de materiais reciclados (que se tornam nossos fornecedores de caixas para construção da hortas) e mulheres em situação de refugio e vulnerabilidade (que se tornam as responsáveis pela manutenção das hortas), utilizando toda a força desta rede para levar projetos de permacultura para os ambientes profissionais. Além de disseminar o conceito de hortas urbanas para os grandes centros, nossa intenção é contribuir de maneira eficaz para a resolução dos problemas socioambientais vivido por pessoas consideradas invisíveis nos grandes centros.

Impact: What is the impact of the work to date? Specify both the social and the environmental impact of your work

Como trabalhamos com pessoas que por muitos são considerados invisíveis economicamente, estamos levando a estes grupos um aumento significativo da renda mensal, além disso acreditamos que o impacto que causamos na comunidade de baixa renda que replicamos a nossa horta social recebe uma crescente melhora não só nas questões ligadas a alimentação mas também no processo de desenvolvimento e fortalecimento comunitário, uma vez que a intenção dessas hortas, e desenvolver uma comunidade mais forte e organizada para suas causas internas, acreditamos no poder de ressignificar as relações sociais, principalmente as relações dentro dos ambientes corporativos que compram nossos telhados levamos um novo olhar a um espaço inutilizável dando a cidade uma nova chance de ser menos cinza, ao aquecimento global a chance real de ser diminuído atacando diretamente as ilhas de calor.

Financial sustainability plan: How is this initiative financially supported? How will you ensure its financial sustainability long-term?

Atualmente nosso modelo de negócio é através da venda direta de nossas hortas e telhados verdes para empresas privadas.
Nossa sustentabilidade financeira segue hoje a seguinte porcentagem anual:
1. Doações individuais: 5%
2. Editais: 15%
3. Contribuições corporativas: 0%
4. Receita por prestação de serviços/vendas: 80%
5. Outro: 0%

Unique value proposition: What makes your initiative innovative? How does your project differ from other organizations working in the same field?

Nossa maior vantagem competitiva, vem justamente do nosso modelo de negócio
Como atuamos com diversas frentes e inclusões sociais, nossa vantagem competitiva está aí
neste processo de permitir que o mundo corporativo também se enxergue sendo social. E se
permitindo ser parte de muda mudança sólida da qualidade do planeta terra e para alguns de
seus habitantes que hoje ainda são considerados inviáveis por muitos.
Tem também a questão da chancela da ONU por trabalhar com 14 dos 17 ODSs.

Founding story: Share a story about the "Aha!" moment that sparked the beginning of this initiative.

Um dos nossos momentos AHA, foi quando nossa Co fundadora Le Andrade, estava trabalhando com desenvolvimento comunitário, no jardim Pantanal bairro periférico no extremo leste da cidade de São Paulo, e la desenvolveu uma horta comunitária com a ajuda dos moradores por ser uma área de alagamento por enchentes infelizmente está horta veio a ser inundada, e a comunidade perdeu tudo. Foi ali durante aquele período de reconstrução daquela horta alagada que ela teve a primeira inspiração que de algum jeito aquela horta que estava perdida e que tinha tantos moradores unidos para reconstruir deveria ser feita em mais lugares para mais pessoas para unir e semear. Não só em lugares de periferia mas também em ambientes onde o crachá e mais importante do que a experiência que se tem para além dos estudos.

Where did you hear about the Nestlé Creating Shared Value Prize?

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Olá Jeison Cechella . Gostei bastante da ideia mas fiquei com uma dúvida: como vocês planejam ampliar o alcance de vocês (para o Brasil ou até mundo)? Fiquei com essa dúvida porque a solução está bastante baseada na integração com comunidades... Como fazer para identificar essas comunidades em outros locais de modo que consigam manter o impacto e ter um crescimento sustentável?
Parabéns pela iniciativa!

Photo of Jeison

Hey Marília, tudo ótimo? Ótimo questionamento, esse é um grande desafio que a gente enfrenta. Atualmente utilizamos um dos nossos pilares e pontos fortes que é a nossa REDE. Como exemplo posso citar, a expansão para o Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. Ativamos diversos contatos para assim conseguir nos conectar com os fornecedores locais. Em um futuro breve, pretendemos começar a criar uma espécie de mapas digital de possíveis fornecedores.

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