Empresa asociativa para desarrollar alimentos nativos mejorados que generen ingresos dignamente y eliminen la desnutrición "NUTRIACCION"

Desarrollo empresa dinamizadora de cadenas de valor local de plantas ancestrales para mejorar la nutrición y aumentar ingresos dignos.

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I confirm that I am fully aware of the eligibility criteria, and based on its description, I am eligible to apply to the CSV Prize 2017.

  • Yes, I'm eligible

Preferred language

  • Spanish

Organization name

Comercializadora de Empresas Rurales, adscrita a AGER

Year founded

2010

Initiative stage

  • Growth (the pilot has already launched and is starting to expand)

Annual budget in 2017 (USD)

  • $100k - $250k

Number of beneficiaries impacted so far

  • 250 - 500

Organization type

  • Social enterprise

Secondary Focus Area

  • Nutrition

Headquarters location: Country

  • Guatemala

Headquarters location: City

Ruta 4, 6-35 zona 4, Guatemala, CA

Location(s) of impact

Guatemala: Sololá,Baja Verapaz, Chiquimula, Huehuetenango, Quetzaltenango Totonicapán, San Marcos, Peten, Quiche, Chimaltenango,

Website

www.agerguatemala.org

Facebook URL

https://www.facebook.com/UtzkiGuatemala/

Problem: What problem is this initiative trying to address?

Aproximadamente el 70% de población campesina es pobre y desnutrida. Carece de tierra, agua, comunicaciones, servicios básicos e infraestructura para sus emprendimientos, dependen de la ayuda publica y de la filantropia. Utilizan alimentos ancestrales Maya, pero existe mínima oferta, mal utilizada, poca comercialización. Oportunidades de acceder empresas de gran escala interesadas. La falta de capacidad empresarial, acceso a financiamiento y débil organización limita incrementar clientes satisfechos.

Solution Summary: What is the proposed solution? What do you see as its most promising aspects for creating shared value?

Consolidar cadenas valor local (CVL) de alimentos ancestrales, mediante centros de negocios locales: conocimientos y técnicas; bancos de semillas mejoradas, insumos orgánicos, programación de la producción, manejo post-cosecha, acopio, procesamiento final, logística, distribución y comercialización con grandes compradores interesados en la nueva cultura alimentaria natural y saludable. Velar mejorar el consumo local. Comercialización de productos nutricionales con valor agregado y mayor escala. La articulación de las CVL las realizara la Empresa Dinamizadora Incluyente (EDI) que responderá a demandas de mercados dinámicos. Facilitara el acompañamiento empresarial, acceso a inversiones y apoyo para consolidar la oferta. Será propiedad de los miembros de las CVL, quienes la dirigirán, gestionaran, producirán para ella y la financiaran. Se negociara con seguridad para compradores, vendedores y consumidores. El modelo de EDI facilita estandarizar la oferta y formar competencias.

Impact: What is the impact of the work to date? Specify both the social and the environmental impact of your work

Se promueven 35 EAR que ofrecen mas de 100 productos agroindustriales rurales que han evolucionado sus productos y presentación. Se coopera con mas de 30 empresas que distribuyen la producción. Las EAR han logrado reducir en mas del 15% los costos de transacción e incrementaron en promedio 10% de sus ventas por medios asociativos o directos. Se ha dificultado tener impactos focalizados derivado del modelo y de la falta de apoyos en forma sostenible, por ello es este enfoque. En general se reconoce la importancia de las EAR con sentido social, esto ha incrementado iniciativas de empresa sociales o de ONG que buscan la sostenibilidad y proveer sus servicios. Se ha difundido y generalizado la importancia de las empresas sociales, existe compresión de sus funciones. Se ha desarrollado INCLUYENDONOS una metodología adaptada para campesinos pobres pero emprendedores. Mas empresas grandes evolucionan conscientemente de la RSE al enfoque de Valor Compartido, vínculos Walmart

Financial sustainability plan: How is this initiative financially supported? How will you ensure its financial sustainability long-term?

Con la empresarialización rural incluyente (CRI) desde el inicio el modelo de negocios se basa en una propuesta de valor que busca la sostenibilidad financiera partir de la satisfacción de segmentos de consumidores con demandas especificas. Para ello se fortalece la organización de la producción, la reducción de gastos domésticos mediante la dotación de medios de vida, el incremento de la productividad, el fortalecimiento de cadenas de valor y la comercialización asociativas a empresas responsables. Financieramente se generan ingresos: 1 Comercialización asociativa, 40% 2. Subvenciones publicas o privadas 20%, 3. Contribuciones de empresas demandantes 20% , 4. Ingresos por servicios de apoyo a la empresarialización rural mediante intercambios y talleres de consulta.

Unique value proposition: What makes your initiative innovative? How does your project differ from other organizations working in the same field?

La comercialización de alimentos ancestrales a partir una empresa-escuela dinamizadora que consolidar altos volúmenes de producción y negocia con empresas grandes. Son productos desarrollados para una nueva cultura alimentaria y nutraceutica. Se basa en el efecto distributivo, la empresarialización social, la experiencia en comercialización de productos de empresas asociativas rurales la mayoría gestionadas por mujeres emprendedoras interesadas en mercados dinamicos. 15 años de vida.

Founding story: Share a story about the "Aha!" moment that sparked the beginning of this initiative.

Desde hace 15 años se comenzó la iniciativa para incidir y velar por los productores de pequeña escala y dotarlos de recursos y servicios que estimulen su crecimiento. Se decidió crear la empresa social incluyente "Comercializadora de empresas rurales" COMERSA, la que busca reducir los costos de transacción y dotar a los productores de un canal comercial de su propiedad. Su propósito central ha sido abrir oportunidades para que los productores rurales tengan un medio por el cual evaluar mercadologicamente prototipos de productos y escalar su producción según resultados. Se necesitaba la identificación de las características optimas de los productos, que generalmente han sufrido de cierto desprecio por ser rurales y de pequeños productores. Por lo que se busca revalorizar diversos productos alimenticios que son tesoros desperdiciados para reducir indices de mal nutrición.

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Attachments (6)

proincluye 220517 ANEXOS.pdf

Documento que contiene los diversos anexos que contribuyen a precisar algunos aspectos relacionados con el Programa de Fomento y Desarrollo de la Empresarialización Rural Incluyente PROINCLUYE®

proincluye resumen 1.pdf

Se presenta un resumen del Programa de Fomento y Desarrollo de la Empresarialización Rural Incluyente PROINCLUYE® que es el marco programático que sirve de guía para las diversas acciones que realiza AGER, para dar cumplimiento a su misión.

Catálogo Editado COMERSA.pdf

Productos de 35 EAR que se comercializan asociativamente

SERVICIOS AGER 2017.pdf

Descripción de los servicios de apoyo para la empresarialización rural que presta AGER.

RESUMEN PERFIL INSTITUCIONAL- AGER 2017-Agosto.pdf

Resumen de los aspectos mas relevantes de Asocición Gremial del Empresariado Rural

Transformacion y desarrollo de NUTRIACCION.pdf

Resumen de las principales acciones a realizar para escalar, desarrollar y operar la empresa-escuela dinamizadora para cadenas de valor local. Esta es una empresa social de segundo nivel

5 comments

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Rodolfo Castillo Aldana interesante el concepto es muy parecido a lo que buscamos en Sistema BioNativo Región Biotecnológica Ambiental Cañón del Combeima, una alternativa productiva, social y ambiental desde la perspectiva de creación de Marca Social

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Muy agradecido con tu estimulo apreciado Jorge, se que se estan tratando de impulsar en forma regional estas iniciativas, sobre todo por el aprendizaje que puede generarse de conformar redes de apoyo, construir colaborativamente diversos conocimientos y eventualmente realizar intercambios comerciales, el conocernos como pueblos y nuestras costumbres es una enorme oportunidad de mercado. El tener un paraguas propio como una marca privada, que construyamos entre todo seria un buen logro. Creo que hay muchisimo por hacer. Un fraternal abrazo

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Rodolfo Castillo Aldana así es! considero que el cambio empieza por nosotros mismos, bendiciones!

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