Nome completo do(a) representante do projeto

MARILÚCIA DE LOURDES ROCHA GONÇAVES DE OLIVEIRA

E-mail

malumcu@hotmail.com

Telefone pessoal

33999548344

Nacionalidade

BRASILEIRA

Gênero

Feminino

Data de Nascimento

26021971

CPF (do responsável pelo projeto)

787.170.276-91

Sede da organização (UF)

Minas Gerais

CNPJ da organização (a qual o projeto está ligado)

787 170 276 91

Site da organização

Em construção

Mídias sociais da organização

Instagram - @rotadocafedobrasil Facebook - https://www.facebook.com/rotadocafedobrasil/ instagram - @mariluciarocha_ Facebook - https://www.facebook.com/malu.rocha.10

Data em que você iniciou o projeto

Implantação fase 1 - Março 2020. Visitação aos Produtores, hoteis e parques da Região.

Estágio do projeto

Em crescimento (passaram das primeiras atividades; trabalhando para o próximo nível de expansão)

Elegibilidade I: Você atende a todos os critérios de elegibilidade?

Sim, eu tenho mais de 18 anos de idade.
Sou brasileira/o ou estrangeira/o residente no Brasil.
Tenho atuação direta e comprovada no projeto.
Não sou funcionário nem familiar de funcionários da Ashoka e da CTG Brasil.

Elegibilidade II: O projeto inscrito:

É um projeto já implementado e posso comprovar nas respostas, fotos e documentações a serem apresentadas nesta inscrição..
É um projeto que tem como foco pelo menos dois (2) dos quatro (4) pilares do turismo sustentável (social, cultural, ambiental e econômico) descritos na seção "Escopo e áreas de foco".

Ao se inscrever, você concorda que possamos apresentar seu trabalho nas mídias sociais e outras publicações da Ashoka e CTG Brasil, relacionadas ao Desafio?

Sim, eu concordo.

1) Viagem pessoal: qual a história por trás da decisão em iniciar este projeto?

A proposta deste trabalho já estava há alguns anos no meu coração. Sou Bisneta de uma índia nativa na nossa região, neta de Produtores de Cafés, cujos 4 filhos não herdaram as fazendas por não terem conhecimento para ajudar os pais a trabalharem para o sucesso da propriedade que foi vendida. Ambos saíram muito jovens da propriedade e seus pais não conseguiram levar o negócio de uma vida adiante. Depois de anos construindo nossa história em outros cenários, conheci melhor o cenário do Café no Brasil e agora os Cafés Especiais, depois de trabalhar por anos transportando cafés e no varejo. Percebendo o movimento do crescimento do público consumidor do café e de interesse na história do produtor, percebi um Gap muito grande de informação e material turístico comercializado, que pode ser melhor trabalhado trazendo novas oportunidades no mundo pós pandemia para os produtores e comunidade com muita sustentabilidade e crescimento sistêmico.

2) O problema: que problema você está ajudando a resolver?

Resolveria a situação de renda de todos os segmentos da sociedade em que a proposta for implantada. De acordo com este artigo Stephem diz que estamos Perdendo 1 Trilhão Por Ano Por Falta De Uma Política De Turismo, cita a cultura de divulgação dos EUA, onde cada cidadezinha tem seu potencial turístico organizado em propagandas e centros de informações de fácil acesso nestas cidades enquanto aqui no Brasil das 5.000 cidades brasileiras, somente 1.300 se cadastraram na Embratur. Ver anexo.

3) Sua solução: como seu projeto responde a esse problema? Compartilhe sua abordagem específica.

Sim, Sendo implantada e supervisionada para melhorias, traria a médio e longo praço um crescimento exponencial para todos os segmentos da sociedade. Irá valorizar o local e seus moradores, amplicar rede de serviços em escala, e aumentará fluxo de pessoas em todas as cidades que forem sendo anexadas ao projeto.

4) Que tal incluir um vídeo sobre sua iniciativa?

Defendo com muita tranquidade a possibilidade de implantação deste projeto, por ser um modelo já usado em menor escala em comunidades do Brasil.

5) Atividades: Destaque as principais atividades que você realiza no dia-a- dia do seu projeto.

Entrevista a produtores - Entender a forma de trabalho em sua propriedade e seus maiores desafios; Curadoria de informações. Postar as informações e fotos nas mídias Contato com setores do turismo - Ver a forma de atendimento possivel durante a pandemia e atividades de melhorias e seguranças que estão sendo implementadas para recepcionar os turistas; Contato com Agência de Turismo receptivo e prestadores de serviços de traslados - para serem cadastrados e informados das demandas. Manutenção das redes sociais todos os dias.

6) Inovação: Qual inovação sua iniciativa está desenvolvendo ou adaptando para solucionar problemas na área do turismo? Como se diferencia de outras iniciativas no setor?

Ao iniciar este projeto foi possível descobrir e conhecer propriedades que já trabalham com sistemas de Agroflorestas e Sintropia, o que motivou diversos outros produtores convencionais a interessar pela possibilidade de produzir protegendo a natureza e produzindo mais qualidade de vida. Houve um empoderamento das mulheres do Café que já trabalham e perceberam que podem crescer ainda mais nos seus resultados e houve um verdadeiro despertar do jovem para mostrar o seu trabalho no campo (antes visto como depreciado e de subvalor). Detectei também muitos grupos de esportistas de vários estilos na região. Voo Livre, MTB, Trekking, off road, montanhistas e outros. A possibilidade de crescer as ofertas de eventos esportivos para recepcionar grupos de varias localidades é também inesgotadas. Toda a argumentação está no documento em anexo.

7) a) Pilares do Turismo sustentável: Quais dos seguintes pilares do Turismo Sustentável o seu projeto contempla?

Social - iniciativas que melhorem a qualidade de vida das comunidades envolvidas, que sejam capazes de contribuir em aspectos da educação, saúde, articulação social, diversidade e atuação das comunidades.  
Cultural - iniciativas que valorizem as identidades e culturas locais, a preservação das histórias e os saberes tradicionais.  
Ambiental - iniciativas que reduzam o impacto ambiental, que ofereçam soluções de compensação, que cuidem da conservação e do uso de recursos naturais, que se proponham a regenerar áreas degradadas e que promovam educação e sensibilização ambiental.     
Econômico - iniciativas que atuem a partir da proposta de desenvolvimento local, que gerem emprego e renda localmente, que valorizem fornecedores locais, que construam parcerias e que fortaleçam redes de produção e serviços junto a outros agentes locais.

7) b) Pilares do Turismo Sustentável: explique como os pilares que sinalizou na pergunta anterior estão presentes na implementação do seu projeto.

INOVAÇÃO - Rota do Café do Brasil - .Maior canal de conexão do mundo aos cafés do Brasil A rota do Café do Brasil para Turismo e Negócios. Ser um mapa lúdico e informativo que contemple informações para todos que quiserem conhecer os Cafés do Brasil e adquirir seus produtos diretamente dos produtores. Além de ser um plano piloto para todas as cidades conhecerem seu potencial histórico, cultural e natural a ser divulgado. PROTAGONISMO DAS COMUNIDADES – Os produtores, empresários e agentes de serviços estão envolvidos neste projeto. Já temos um SubCapitulo da IWCA – Aliança Internacional das Mulheres do Café atuando amplamente na região, A OPAJ – Organização dos Produtores de Café de Alto Jequitibá. Com o Inicio do Projeto de Informação sobre a Rota do Café do Brasil foi criado o Grupo de Jovens no Café, que estão à frente para produzir seus próprios lotes de cafés especiais para concursos. Além de contemplar comunidade Indígenas quando levarmos este modelo para Rondônia, que também já tem o mesmo formato para ser operacionalizado. O denominado Robustas Amazônicos hoje tem produção de cafés pelos índios e já conta com um hotel do lado de uma fazenda Modelo para recepção de Turistas. TRANSFORMAÇÃO SOCIAL - Este modelo pode ser replicado em cada região produtora de cafés e outros produtos agrícolas e fabris, contemplando suas comunidades locais com possibilidade de melhoria na renda, na qualidade do lar, na evasão escolar, diminuição do êxodo rural. Ver anexo.

8) Impacto: quais impactos seu projeto causou até agora? Considere impactos internos na estabilidade da sua organização e externos em relação ao pilares do turismo sustentável, utilize dados

Empoderamento da Classe de produtores - que tem se mobilizado para fazer melhorias para receberem os turistas. A comunidade de Vargem Grande de Alto Jequitibá se uniu a Prefeitura e colocou Placas indicativas das Propriedades. Mobilização de Jovens cafeicultores para mostrar o próprio trabalho nas lavouras.

9) Estratégias de crescimento: Quais são seus planos para fomentar o crescimento de sua iniciativa?

Investir no site para fazer as propagandas e vendas dos produtos e serviços; Investir em visitação em outras cidades para fazer novas parcerias com órgãos públicos e privados Manutenção das mídias sociais.

10) Colaboração: como a sua iniciativa colabora com outros atores (governos, universidades, empresas, associações da sociedade civil) para fazer a diferença? Você realiza alguma parceria?

Hoje temos as Instituições de Ensino Públicas e Privadas participando de treinamentos, fóruns de desenvolvimento e capacitação para a Agricultura e Turismo. O SENAR mantém uma grade contínua de Cursos. O SEBRAE participa ativamente da defesa da Denominação de Origem de todas as regiões produtoras do Brasil, A Emater capacita para a melhoria constante da gestão das propriedades, o IMCbio mantém o Parque e seus atores de proteção, as organizações de produtores trabalham para gerar resultados mais consolidados além da comunidade urbana reconhecer a qualidade do trabalho rural.

11) Inspirar novos agentes de transformação: você tem influenciado outras organizações e pessoas a se envolverem no seu projeto e/ou a se preocuparem com o Turismo Sustentável? Se sim, como?

Sim, em várias oportunidades. Ao iniciar este projeto foi possível descobrir e conhecer propriedades que já trabalham com sistemas de Agroflorestas e Sintropia, o que motivou diversos outros produtores convencionais a interessar pela possibilidade de produzir protegendo a natureza e produzindo mais qualidade de vida. Houve um empoderamento das mulheres do Café que já trabalham e perceberam que podem crescer ainda mais nos seus resultados e houve um verdadeiro despertar do jovem para mostrar o seu trabalho no campo (antes visto como depreciado e de subvalor). Detectei também muitos grupos de esportistas de vários estilos na região. Voo Livre, MTB, Trekking, off road, montanhistas e outros. A possibilidade de crescer as ofertas de eventos esportivos para recepcionar grupos de varias localidades é também inesgotadas. Existe também uma possibilidade de alinharmos com as cidade mais próximas um calendário de festividades com um ciclo mais preparado para a informação para turistas.

12) a)Quais dos seguintes recursos sua organização obteve até o momento?

Suporte de amigos
Apoio da família
participação dos produtores e empresarios de hoteis e serviços de turismo.

12) b) Planejamento Financeiro: como você planeja financiar o seu projeto a curto, médio e longo prazo?

Eu mantive a primeira fase com recursos próprios. Planejo arrecadar investimento dos usuários do site através da venda propaganda de produtos e serviços para continuar a ampliação do projeto.

12) c) Quanto você já investiu no seu projeto para a operação deste ano?

Investimento entre R$10.000 e R$50.000

12) d) Qual é o orçamento necessário para o funcionamento do seu projeto durante 1 ano?

entre R$ 10.000 e R$ 50.000

13) Equipe: qual é a atual composição da sua equipe (papéis, qualificação, tempo integral x temporários, etc)? Como essa composição se transformará no futuro do seu projeto?

Eu - Trabalho na estratégia, elaboração do projeto e captação de parceiros apoiadores formando uma linha de trabalho; Guia Pico da Bandeira - Cadastrar vans para fazer os traslados entre cidades Produtores Rurais - Adequando suas instalações para receber turistas Marketing digital - Vai preparar o material para colocar o site funcionando; Hoteis - Criando novas formas de produtos e serviços; O trabalho será continuo em busca de treinamentos e capactação através do SENAR, SEBRAE, Instituto Federal e Diretoria do Parque.

14) Diversidade na equipe: descreva a diversidade de sua equipe e inclua informações sobre a distribuição de cargos.

Marilúcia Rocha - Idealizadora e curadora do Projeto Rota do Café do Brasil Marketing Digital - Parceria para a criação do site Guia Pico da Bandeira - Organização dos traslados Pousada Clube do Bezerra - Apoiador do projeto na procura por parceria Produtores - Disponibilidade de adequação para receber os turistas Todo o projeto tem sido feito de forma colaborativa. Não tenho nenhum agente remunerado no momento.

15) a) Diversidade do público de sua iniciativa: o seu projeto tem como foco específico algum dos seguintes grupos?

Comunidade rural

15) b) Diversidade de público da iniciativa: Dê exemplos reais de como o seu projeto está conseguindo impactar todos os grupos que você indicou na pergunta anterior.

Os produtores, empresários e agentes de serviços estão envolvidos neste projeto. Já temos um SubCapitulo da IWCA – Aliança Internacional das Mulheres do Café atuando amplamente na região, A OPAJ – Organização dos Produtores de Café de Alto Jequitibá. Com o Inicio do Projeto de Informação sobre a Rota do Café do Brasil foi criado o Grupo de Jovens no Café, que estão à frente para produzir seus próprios lotes de cafés especiais para concursos. Além de contemplar comunidade Indígenas quando levarmos este modelo para Rondônia, que também já tem o mesmo formato para ser operacionalizado. O denominado Robustas Amazônicos hoje tem produção de cafés pelos índios e já conta com um hotel do lado de uma fazenda Modelo para recepção de Turistas.

16) Como você soube desse desafio?

Mídia social

ROTA DO CAFÉ DO BRASIL

Written by Marilucia Rocha